當前位置:總站 > 寧安市 > 工作動態

寧安市文廣旅局探索人才共享新模式

發布日期:2019-05-16 來源:

寧安市文化廣電和旅游在人才隊伍建設工作中積極創新,面對文化人才短缺、基層文化惠民活動開展困難的等問題,主動打破文化人才地域性限制壁壘,以市民需求為出發點,以百姓文化保障為目標,立足真抓實干、積極探索,逐步構建起覆蓋城鄉、便捷高效、保基本、促公平的現代公共文化服務體系。建立總文化館--各文化站、總圖書館--各農家書屋相聯系的樹形“總分館”管理格局,在人才隊伍建設中形成了可借鑒、可復制、可推廣的人才共享新模式

一是合理配置“總分館”人才,打破人崗固定模式“總分館”業務開展和指導上,堅持統一調配、集中作戰、分線輔導的原則,打破一人一崗,人崗固定的傳統模式,發揮專業人才特長優勢,優化人才資源配置,人才作用發揮最大化。由總館選派業務骨干兼任各分館館長助理,負責指導分館開展專業活動,整個服務體系從上至下實現和保證了總分館間工作的垂直管理,解決了基層分館無專業人員管理,文化人才缺乏,文化活動開展困難的問題。

二是建立“總分館”人才共享平臺,促進人才發揮作用以市文化館為中心,劃分音樂舞蹈、戲劇曲藝、器樂、美術攝影、非遺、精品創作為主的6大藝術門類,整合寧安市各學校、鄉(鎮)、村、社會團體等區域內的文化藝術人才,建立系統的人才共享數據庫平臺,鼓勵和支持文化人才發揮作用、參與服務,真正把文化人才端到臺面上,真正讓文化人才沉到基層中。目前,文化人才數據庫數達到 1510人,其中音樂舞蹈類882人、戲劇曲藝類194人、器樂類240人、美術攝影類105人、非遺傳承人54人、精品創作類35人。在文化骨干人才的帶動引領下,全市具有一定規模及演出能力的業余團隊到達57支,其中鄉鎮業余團隊22支、城區內業余團隊35支。

三是注重人才培訓,切實提高人才綜合素質為提高總分館共享人才專業水平,更好的推動總分館發展,針對基圖書館總分館管理人員業務能力參差不齊,專業水平亟待提高的現狀,圖書館總館多次舉辦分館館員業務培訓班,為了確保培訓取得實效,利用電子閱覽室進行實戰演練,逐一對參學人員進行界面登陸、借書證辦理、書目查詢、圖書借還、系統退出等具體業務的一對一指導。通過培訓,讓學員了解了總分館架構形式、把握圖書館管理的基本規范與服務理念,具有較強的實用性,切實提高了總分館人才的履職能力。


荒野大镖客赚钱视频